From Bench to Performance

Unternehmen mit Beschäftigten, deren Kompetenzprofil nicht mehr den aktuellen Anforderungen entspricht, erhalten mit unserem Programm “From Bench to Performance” ein Set verschiedener Qualifizierungsinstrumente, die ein nachhaltiges re-skilling ermöglichen und eine hohe Bereitschaft zur Weiterentwicklung bei der Belegschaft erzeugen, um so den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Wirtschaft erfolgreich zu begegnen.

Im Unterschied zur klassischen betrieblichen Weiterbildung, bietet “From Bench to Performance” durch begleitendes Coaching eine hohe Relevanz für die Teilnehmer:innen, fördert ein großes Maß an Eigeninitiative und sichert diese durch ein Peer-Learning ab. Und es gibt Menschen, die sich nur noch als Mitarbeitende auf der Reservebank wahrgenommen haben, ein entscheidendes Stück ihrer Selbstwertschätzung zurück.

Beständigkeit und Kontinuität inmitten des Wandels

Die fundamentalen Veränderungen des Arbeitsmarktes fordern von den Mitarbeitenden eine enorme Fähigkeit und Bereitschaft zur Veränderung. Tief sitzende, traditionelle Verhaltensmuster werden auf Herz und Nieren geprüft, um in neuartige Arbeitsformen umgewandelt zu werden. Die Reflexion der eigenen inneren Einstellung und bisheriger Vorgehensweisen bildet das Fundament für neues Verstehen und tiefe Transformationsprozesse – den Weg zur Agilität und erfolgreicher Veränderung.

Die Ziele sind:

• Die Weiterentwicklung von Menschen auf veränderte Anforderungen
• Die Vorbereitung auf die Übernahme neuer Rollen
• Die Befähigung zur unternehmerischen Handlungsweise
• Die Ausbildung der Teamfähigkeit
• Die Begleitung zu authentischem Auftreten und Wirken
• die von Veränderungen betroffene Mitarbeiter zu “Beteiligten” zu machen und die Eigenverantwortung zu fördern

Unser Vorgehen:

In Gesprächen mit einer Auswahl der qualifizierten Teilnehmer ermitteln wir die tatsächliche Bedürfnisse hinsichtlich Atmosphäre, Themen und Wissensvermittlung/-transfer. Wir ermitteln den „psychologischen Ist-Zustand“ und können anschließend thematisch ähnliche „Lerngruppen“ bilden, um Präsenzstrainings (bzw. Konferenzen) bedarfsgerecht zu gestalten.

Empathie, Zukunftsorientierung, Eigenverantwortung, Stärken, Orientierung und Inspiration stehen bei dieser werteorientierten Arbeit im Vordergrund

Die Teilnehmer:innen handeln bedarfs- und zielorientiert und melden sich proaktiv und eigenverantwortlich zu Weiterbildungsthemen an, die für die Entwicklung in die neuen Zielrollen unerlässlich sind. Hierzu gehören Breakout-Gruppen, buchbare Einzelcoachings, open space-Räume, Diskussionen, Keynote-Speaker zu speziellen Themen, Trainingsformate in Präsenz oder virtuell.

Die Weiterentwicklung in neue Rollen wird sowohl theoretisch als auch praktisch durchgeführt. Das bedeutet, dass praktische erste Arbeitserfahrung in den Zielrollen unter Anleitung von Mentor:innen und Pat:innen gesammelt wird.

Die von uns konzipierten Maßnahmen und Einheiten werden von Trainern und Experten durchgeführt, die psychologisch geschult sind, Coaching- und Lebenserfahrung mitbringen und aus der Praxis berichten. Unsere Methoden basieren auf Studien und neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen, unter anderem in Zusammenarbeit mit Dozenten und Psychologen der TU München, Top-Speakern zu Themen wie Resilienz, NewWork und anderem mehr.

Unser Ansatz ist pragmatisch. Wir halten es für entscheidend, die Teilnehmer:innen persönlich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten (Stabilisierung) und damit eine langfristige Veränderung des Mindsets zu initiieren. Ein zentraler Punkt aus unserer Sicht ist es, die Beteiligten zu werte- und sinnorientierter Motivation und Eigeninitiative zu inspirieren, damit die nachfolgenden Maßnahmen auch im Transfer erfolgreich bleiben. Aus unserer Sicht geht es hierbei auch um das „persönliche Wachstum“ der Menschen (Agilität) und die innere Einstellung dazu, dass das Programm „From Bench to Performance“ für sie persönlich wertvoll ist.